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建設現場管理:木田社労士事務所
第1回 請負契約
不良・不適格業者と
呼ばれないために


建設業の再編や構造改革の必要性が強く求められています。なかでも「適正な施工体制の確保」「技術者の適正な配置」「入札・契約の適正化」は、建設業経営の基本的条件とも言えるものです。

いま、不良・不適格業者の排除という国の政策のもと、「入札・契約適正化法の運用による施工体制のチェック、現場への立ち入り検査の強化、丸投げなどの違反行為の摘発、専任技術者配置の監視、データーベースの活用による不良・不適格業者情報の開示」などによる建設業者の体質の改善が図られています。

建設市場が縮小し、過剰供給構造といわれる厳しい経営環境を生き残るためには、“優良適格”としての評価を得ることが絶対的な条件となります。

このコーナーでは、建設業法、入札・契約適正化法、関係通達等に基づき建設業の現場管理に関することがらの 情報をシリーズを追って掲載します。

今月は建設業の技術者の配置に関すること 不良・不適格業者とよばれないためには!:木田社労士事務所

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